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生產(chǎn)管理課程內(nèi)訓(xùn)課-第17頁(yè)

課程名稱	講師	課程類型
7S、目視管理方法與技巧	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
生產(chǎn)七大浪費(fèi)與現(xiàn)場(chǎng)改善	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)—生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
全面生產(chǎn)改善—打造精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
TWI一線督導(dǎo)人員管理才能研習(xí)班	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)生產(chǎn)安全與事故應(yīng)急知識(shí)	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
工廠現(xiàn)場(chǎng)精益管理實(shí)務(wù)	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
卓越班組長(zhǎng)的七項(xiàng)修煉	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
杰出班組長(zhǎng)—管理能力提升篇	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
QC七大手法與運(yùn)用	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
8D手法之品質(zhì)問題分析與解決	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
如何發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
生產(chǎn)主管能力提升實(shí)務(wù)———成本、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
從優(yōu)秀到卓越——“五型”班組建設(shè)	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
綜合素質(zhì)與勝任能力—如何當(dāng)好一線生產(chǎn)主管—五型班組	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
《優(yōu)秀班組長(zhǎng)》	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
如何做一名合格的班組長(zhǎng)（工具使用平篇）	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
卓越生產(chǎn)主管—管理實(shí)戰(zhàn)篇	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
杰出班組長(zhǎng)—現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)篇	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
杰出班組長(zhǎng)—管理提升篇	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
打造卓越九型班組長(zhǎng)	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
一線主管（班組長(zhǎng)）精細(xì)化管理技能訓(xùn)練營(yíng)	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
班組長(zhǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一日管理（工具使用篇）	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
生產(chǎn)主管綜合能力提升	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與成本改善	李堅(jiān)	內(nèi)訓(xùn)課
7S推行實(shí)務(wù)課程綱要	王國(guó)超	內(nèi)訓(xùn)課