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贏在細(xì)分——細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷策略的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
添加時(shí)間:2013-10-18      修改時(shí)間: 2013-10-18      課程編號(hào):100160291
《贏在細(xì)分——細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷策略的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》課程大綱
第一部分:細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷的定義內(nèi)涵和基礎(chǔ)
1. 細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷的定義
細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷的起源
細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷的條件
細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷的定義
2. 細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵
3. 細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)
顧客需求的相似性
顧客需求的差異性
企業(yè)資源的有限性


第二部分 細(xì)分市場(chǎng)的特征

1. 可衡量性
2. 可贏利性或市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的效益性
3. 可進(jìn)入性或進(jìn)入市場(chǎng)的可行性
4. 差異性或細(xì)分標(biāo)志的動(dòng)態(tài)性
討論:對(duì)于目前的市場(chǎng)來(lái)講,我們的服務(wù)是否具備市場(chǎng)細(xì)分的特征,如流量經(jīng)營(yíng)等?


第三部分:細(xì)分市場(chǎng)的種類

1. 地理細(xì)分地形,氣候,交通,城鄉(xiāng),行政區(qū)等
2.人口細(xì)分:年齡、性別、家庭人口、收入、教育程度、社會(huì)階層,宗教信仰或種族等。
3.心理細(xì)分:個(gè)性或生活方式等變量對(duì)客戶細(xì)分。
4. 行為細(xì)分:對(duì)消費(fèi)者行為的評(píng)估,然后進(jìn)行細(xì)分
5 .社會(huì)文化細(xì)分:是按社會(huì)文化特征細(xì)分市場(chǎng),以民族和宗教為主進(jìn)行細(xì)分
6 .使用者行為細(xì)分:是按個(gè)人特征細(xì)分市場(chǎng),職業(yè),文化,家庭,個(gè)性。
討論:根據(jù)這些細(xì)分的種類,我們可以用在我們服務(wù)的哪些方面?


第四部分: 細(xì)分市場(chǎng)的對(duì)象

1. 對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行細(xì)分
市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)象細(xì)分化,客戶定位、市場(chǎng)需求定位。
2 .對(duì)目標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分
市場(chǎng)營(yíng)銷客體細(xì)分化
市場(chǎng)提供物細(xì)分化
產(chǎn)品定位、生產(chǎn)技術(shù)定位
3. 對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷者進(jìn)行細(xì)分
市場(chǎng)營(yíng)銷資源優(yōu)勢(shì)、能力細(xì)分化
戰(zhàn)略定位、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)定位
4. 對(duì)市場(chǎng)關(guān)系進(jìn)行細(xì)分
市場(chǎng)媒介、市場(chǎng)通道細(xì)分化
市場(chǎng)關(guān)系定位、市場(chǎng)渠道定位
練習(xí):結(jié)合工作情況,進(jìn)行對(duì)象選擇


第五部分:細(xì)分市場(chǎng)的程序

1. 選定市場(chǎng)范圍
2. 確定市場(chǎng)細(xì)分變量
3. 形成細(xì)分市場(chǎng)
4. 初評(píng)細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模
練習(xí):結(jié)合我們實(shí)際的情況,進(jìn)行細(xì)分市場(chǎng)的程序演練


第六部分:細(xì)分市場(chǎng)的作用

1.有利于企業(yè)發(fā)掘和開(kāi)拓新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
2.有利于企業(yè)將各種資源合理利用到目標(biāo)市場(chǎng)
3.有利于制定適用的經(jīng)銷策略
4.有利于調(diào)整市場(chǎng)的營(yíng)銷策略
討論:目前對(duì)我們的服務(wù)來(lái)說(shuō),細(xì)分市場(chǎng)最大的作用體現(xiàn)在什么地方,對(duì)于未來(lái)一年,又體現(xiàn)在什么地方?


第七部分:細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷的方法

1.單一變量法
2.主導(dǎo)因素排列法
3.綜合因素細(xì)分法
4.系列因素細(xì)分法
練習(xí):結(jié)合實(shí)際工作情況,找出適合自身工作情況的方法

第八部分:細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷的策略
1. 無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷
2. 密集性市場(chǎng)營(yíng)銷
3. 差異性市場(chǎng)營(yíng)銷
練習(xí):結(jié)合實(shí)際工作情況, 設(shè)計(jì)出目前工作所需要的細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷策略

《贏在細(xì)分——細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷策略的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》課程目的
◇ 了解細(xì)分市場(chǎng)的概念;◇ 準(zhǔn)確把握細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)涵; ◇ 理解細(xì)分市場(chǎng)的本質(zhì)是為了更好的把握市場(chǎng); ◇ 掌握細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷的方法和工具; ◇ 了解細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷的案例。

《贏在細(xì)分——細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷策略的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《贏在細(xì)分——細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷策略的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》所屬專題
整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷培訓(xùn)、年度營(yíng)銷計(jì)劃培訓(xùn)、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與規(guī)劃培訓(xùn)MINITAB實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用、
《贏在細(xì)分——細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷策略的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師郝澤霖老師簡(jiǎn)介
郝澤霖
郝澤霖
10余年中外企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,曾在中國(guó)人保、西門(mén)子、加多寶、大田等多家中外知名企業(yè)擔(dān)當(dāng)銷售經(jīng)理、總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、高級(jí)講師等不同職位!
精通人格分析、各種營(yíng)銷工具,尤其在銷售精英訓(xùn)練、大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)、識(shí)人術(shù)有著獨(dú)特的見(jiàn)解和認(rèn)識(shí),能夠?qū)⑴嘤?xùn)方法落地,讓企業(yè)能夠順利實(shí)施。個(gè)人銷售經(jīng)驗(yàn)豐富,管理銷售團(tuán)隊(duì)數(shù)千人,培訓(xùn)學(xué)員上萬(wàn)人。
核心品牌課程:銷售之劍——銷售精英訓(xùn)練營(yíng)、識(shí)人術(shù)——DISC解碼與實(shí)戰(zhàn)技術(shù)應(yīng)用。贏系列:贏在談判——商務(wù)談判技巧、贏在溝通——企業(yè)跨部門(mén)溝通技巧、贏在服務(wù)——服務(wù)價(jià)值營(yíng)銷、贏在價(jià)值——打造價(jià)值銷售新體系、贏在管理——打造超級(jí)戰(zhàn)斗力的銷售管理團(tuán)隊(duì)、贏在起點(diǎn)——員工職業(yè)生涯規(guī)劃、贏在了解——管理者的上下溝通之道、贏在起點(diǎn)——員工職業(yè)生涯規(guī)劃、贏在門(mén)店——門(mén)店銷售管理精英訓(xùn)練、贏在細(xì)分——細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷策略的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用、贏在營(yíng)銷——銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷技術(shù)、贏在思路——移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商促銷方案的制作與展示技巧、贏在精準(zhǔn)——移動(dòng)大客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷。樂(lè)觀——最為積極的性格因素、
服務(wù)客戶:
MOTO、OTIS、KPMG、NOKIA、IBM、HP、松下、LG、中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、民生銀行、西門(mén)子、聯(lián)想集團(tuán)、三星(中國(guó))、佳能(中國(guó))、沃爾沃、蒂森克虜伯、ABB、施耐德、羅克韋爾、英格索蘭、華為、北京現(xiàn)代、中國(guó)一汽、神龍汽車、奇瑞、豐田、米其林、中國(guó)移動(dòng)、北京移動(dòng)、廣東移動(dòng)、江蘇電信、西門(mén)子SMI、加多寶集團(tuán)(王老吉)、GE醫(yī)療、中國(guó)平安、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)核電、奧迪汽車、奔馳汽車、天士力、海泰發(fā)展、蜂星電訊、融創(chuàng)集團(tuán)、天津泰達(dá)投資控股、凡客誠(chéng)品、路為物流、天津市工商聯(lián)、和平區(qū)工商聯(lián)、西門(mén)子學(xué)生圈等著名企業(yè)以及清華大學(xué)總裁班、中國(guó)人民大學(xué)總裁班、南開(kāi)大學(xué)經(jīng)理人課程班、北京交大MBA、天津大學(xué)MBA等眾多知名高校。
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