《大財(cái)有道：管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉》課程大綱
【課程背景】
德魯克經(jīng)過多年潛心研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營和管理，最重要的事情有兩件，一是不斷創(chuàng)造客戶，二是減低成本；因此在企業(yè)經(jīng)營過程中，大家共同努力應(yīng)對激烈的市場競爭，不斷開拓業(yè)務(wù)爭取定單，在這過程中要不斷地做經(jīng)營決策，就需要掌握和運(yùn)用財(cái)務(wù)知識以便獲取足夠的對決策有用的信息對未來的業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃和做出正確的選擇。財(cái)務(wù)技術(shù)是企業(yè)高級經(jīng)營管理人員的基本管理工具，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)是管理工作的共同語言系統(tǒng)和信息平臺(tái)。財(cái)務(wù)信息對經(jīng)理們的經(jīng)營決策來說是最可靠和最有價(jià)值的信息，因此經(jīng)營者應(yīng)該能夠?qū)W會(huì)充分利用這些信息來計(jì)劃和控制日常的經(jīng)營活動(dòng)，以取得好的經(jīng)營業(yè)績。但是在中國目前的教育體系和經(jīng)營環(huán)境中，企業(yè)非財(cái)務(wù)人士一般都沒有機(jī)會(huì)接受正規(guī)的財(cái)務(wù)知識和技能教育，企業(yè)經(jīng)營管理人員往往缺乏財(cái)務(wù)意識、財(cái)務(wù)知識和財(cái)務(wù)技能，因此，對這些企業(yè)經(jīng)營管理的中堅(jiān)力量進(jìn)行基本的財(cái)務(wù)培訓(xùn)是非常必要的，是有價(jià)值的，是能獲得巨大回報(bào)的。。。

【課程要解決的主要問題】
l 什么是財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)管理體系？管理人員最應(yīng)該了解并掌握的財(cái)務(wù)技能是哪些？
l 要做好企業(yè)管理為什么需要掌握財(cái)務(wù)知識？在企業(yè)管理中財(cái)務(wù)到底在干什么？哪些“財(cái)務(wù)問題”應(yīng)該是非財(cái)務(wù)人員做的？哪些事情應(yīng)該是財(cái)務(wù)專業(yè)人員做的？怎樣把這些應(yīng)該做的事情做好？做財(cái)務(wù)的基本方法是什么，怎么樣才能發(fā)揮財(cái)務(wù)的作用？
l 到底要掌握哪些財(cái)務(wù)知識？項(xiàng)目管理中要考慮哪些財(cái)務(wù)問題？合同審核中要控制哪些方面？企業(yè)運(yùn)營中怎樣平衡既保持業(yè)務(wù)的發(fā)展又對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的控制？

【培訓(xùn)收益】
l 透徹掌握重要財(cái)務(wù)概念和財(cái)務(wù)原則，理解并讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
l 公司管理團(tuán)隊(duì)在統(tǒng)一的信息平臺(tái)達(dá)成有效溝通并為追求更大投資回報(bào)而不斷努力
l 掌握成本結(jié)構(gòu)和成本要素的分解，建立起清晰的成本控制意識
l 了解公司沒有利潤不會(huì)倒閉，但沒有現(xiàn)金流卻一定會(huì)馬上倒閉，了解現(xiàn)金流對企業(yè)有多重要
l 掌握納稅籌劃基本方法、學(xué)會(huì)利用預(yù)算管理等財(cái)務(wù)技術(shù)來加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理
l 建立尊重資本追求投資回報(bào)的基本財(cái)務(wù)意識，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法

【課程目標(biāo)】
l 財(cái)務(wù)目標(biāo)雖然不是公司的全部目標(biāo)，但至少是最重要目標(biāo)之一，財(cái)務(wù)目標(biāo)是由財(cái)務(wù)報(bào)表記錄和表達(dá)的，因此，作為公司的管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該了解自己部門的業(yè)務(wù)行為和結(jié)果是應(yīng)該怎樣被記錄和表達(dá)的，自己部門是怎樣配合公司完成財(cái)務(wù)目標(biāo)的？
l 了解基本的會(huì)計(jì)常識如賬戶、對帳、盤點(diǎn)、利潤、報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告；了解交易的會(huì)計(jì)處理的基本流程和法律規(guī)范約束
l 了解重要的財(cái)務(wù)觀念如：會(huì)計(jì)平衡、現(xiàn)金流、損益平衡、盈虧平衡點(diǎn)、財(cái)務(wù)杠桿、預(yù)算、成本結(jié)構(gòu)/報(bào)價(jià)；
l 介紹基本的財(cái)務(wù)紀(jì)律如對財(cái)務(wù)信息的保護(hù)；對資產(chǎn)的保護(hù)、交易的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督的法定義務(wù)、稅法的執(zhí)行、發(fā)票、結(jié)算制度、費(fèi)用的事前審批等

【培訓(xùn)對象】
董事長、董事、總裁、副總裁、CEO、COO、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理等企業(yè)經(jīng)營決策和管理者；金融機(jī)構(gòu)、投融資機(jī)構(gòu)人士；CFO、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)處長、財(cái)務(wù)科長、財(cái)務(wù)部長、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等中高級財(cái)務(wù)管理人員

【課程特色】
l 豐富的案例打造卓越職業(yè)經(jīng)理人，多年跨國公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和創(chuàng)新，源于實(shí)踐用于實(shí)踐！
l 獨(dú)立的思考關(guān)懷和服務(wù)廣大職業(yè)經(jīng)理人，專注于對廣大職業(yè)經(jīng)理人長期的培養(yǎng)和訓(xùn)練！
l 有價(jià)值的互動(dòng)培訓(xùn)形式和先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念提升您的財(cái)務(wù)意識，幫助成就您的職業(yè)夢想！

【課程大綱】：
模塊一 Coompany in Finance公司的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)
1、案例：企業(yè)實(shí)際經(jīng)營過程與結(jié)果分析？
2、企業(yè)生命周期與發(fā)展規(guī)律探討？
3、分析：企業(yè)的經(jīng)營困境與財(cái)務(wù)事項(xiàng)分析？
4、解密：企業(yè)的核心價(jià)值的財(cái)務(wù)表達(dá)？
5、結(jié)論：一個(gè)Manager最基本的經(jīng)營意識?
模塊二 Recycle of cash flow探尋公司的現(xiàn)金流
1、企業(yè)基本的金融活動(dòng)分析？
2、融資渠道與融資策略探討？
3、揭密企業(yè)資金創(chuàng)造機(jī)制？
4、企業(yè)常用的現(xiàn)金流量預(yù)測模型？
5、討論：應(yīng)收帳款管理方法與收賬策略？
模塊三Explore finance reports讀懂公司財(cái)務(wù)報(bào)告
1、討論：管理者需要關(guān)注哪幾個(gè)指標(biāo)？
2、財(cái)務(wù)報(bào)告生產(chǎn)流程解析？
3、主要會(huì)計(jì)報(bào)表解讀及分析？
4、財(cái)務(wù)分析的角度和核心問題？
5、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程分析與報(bào)表分析的融合？
模塊四 Decrease of spending解密成本管控方法
1、怎樣理解成本概念與成本分類？
2、管理者的成本責(zé)任認(rèn)知及控制方法運(yùn)用？
3、經(jīng)營決策中成本概念的常見形式與應(yīng)用？
4、案例討論：產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析實(shí)用模型？
5、常用的降低成本的方法與控制措施有哪些？
模塊五 Improve in risk control提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平1、企業(yè)經(jīng)營中的重大風(fēng)險(xiǎn)分析?
2、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)建方法?
3、企業(yè)最基本風(fēng)險(xiǎn)管控架構(gòu)模型解析?
4、解密企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵控制點(diǎn)?
5、討論：預(yù)算體系構(gòu)建對提升企業(yè)管理的價(jià)值？
模塊六 Taxation&Tax Planning 涉稅事務(wù)及節(jié)稅
1、采購環(huán)節(jié)的涉稅事項(xiàng)分析？
2、銷售環(huán)節(jié)的涉稅事項(xiàng)分析？
3、企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對措施？
4、企業(yè)納稅籌劃方法的設(shè)計(jì)與應(yīng)用？
5、常見納稅籌劃技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用舉例與分析？
管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉經(jīng)驗(yàn)分享
1、我所經(jīng)歷的IBM財(cái)務(wù)管理
2、我們倡導(dǎo)的經(jīng)理人社會(huì)責(zé)任
3、現(xiàn)場問答


《大財(cái)有道：管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉》課程目的
l 財(cái)務(wù)目標(biāo)雖然不是公司的全部目標(biāo)，但至少是最重要目標(biāo)之一，財(cái)務(wù)目標(biāo)是由財(cái)務(wù)報(bào)表記錄和表達(dá)的，因此，作為公司的管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該了解自己部門的業(yè)務(wù)行為和結(jié)果是應(yīng)該怎樣被記錄和表達(dá)的，自己部門是怎樣配合公司完成財(cái)務(wù)目標(biāo)的？
l 了解基本的會(huì)計(jì)常識如賬戶、對帳、盤點(diǎn)、利潤、報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告；了解交易的會(huì)計(jì)處理的基本流程和法律規(guī)范約束
l 了解重要的財(cái)務(wù)觀念如：會(huì)計(jì)平衡、現(xiàn)金流、損益平衡、盈虧平衡點(diǎn)、財(cái)務(wù)杠桿、預(yù)算、成本結(jié)構(gòu)/報(bào)價(jià)；
l 介紹基本的財(cái)務(wù)紀(jì)律如對財(cái)務(wù)信息的保護(hù)；對資產(chǎn)的保護(hù)、交易的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督的法定義務(wù)、稅法的執(zhí)行、發(fā)票、結(jié)算制度、費(fèi)用的事前審批等



《大財(cái)有道：管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉》所屬分類
特色課程

《大財(cái)有道：管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉》所屬專題
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

《大財(cái)有道：管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------