《管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉》課程大綱
【課程背景】
德魯克經(jīng)過(guò)多年潛心研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理，最重要的事情有兩件，一是不斷創(chuàng)造客戶，二是減低成本；因此在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，大家共同努力應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)爭(zhēng)取定單，在這過(guò)程中要不斷地做經(jīng)營(yíng)決策，就需要掌握和運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)以便獲取足夠的對(duì)決策有用的信息對(duì)未來(lái)的業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃和做出正確的選擇。
財(cái)務(wù)技術(shù)是企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的基本管理工具，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)是管理工作的共同語(yǔ)言系統(tǒng)和信息平臺(tái)。財(cái)務(wù)信息對(duì)經(jīng)理們的經(jīng)營(yíng)決策來(lái)說(shuō)是最可靠和最有價(jià)值的信息，因此經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該能夠?qū)W會(huì)充分利用這些信息來(lái)計(jì)劃和控制日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以取得好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
但是在中國(guó)目前的教育體系和經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，企業(yè)非財(cái)務(wù)人士一般都沒(méi)有機(jī)會(huì)接受正規(guī)的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能教育，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員往往缺乏財(cái)務(wù)意識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)技能，因此，對(duì)這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中堅(jiān)力量進(jìn)行基本的財(cái)務(wù)培訓(xùn)是非常必要的，是有價(jià)值的，是能獲得巨大回報(bào)的。。。


【課程要解決的主要問(wèn)題】
l 什么是財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)管理體系？管理人員最應(yīng)該了解并掌握的財(cái)務(wù)技能是哪些？
l 要做好企業(yè)管理為什么需要掌握財(cái)務(wù)知識(shí)？在企業(yè)管理中財(cái)務(wù)到底在干什么？哪些“財(cái)務(wù)問(wèn)題”應(yīng)該是非財(cái)務(wù)人員做的？哪些事情應(yīng)該是財(cái)務(wù)專業(yè)人員做的？怎樣把這些應(yīng)該做的事情做好？做財(cái)務(wù)的基本方法是什么，怎么樣才能發(fā)揮財(cái)務(wù)的作用？
l 到底要掌握哪些財(cái)務(wù)知識(shí)？項(xiàng)目管理中要考慮哪些財(cái)務(wù)問(wèn)題？合同審核中要控制哪些方面？企業(yè)運(yùn)營(yíng)中怎樣平衡既保持業(yè)務(wù)的發(fā)展又對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的控制？


【培訓(xùn)收益】
l 透徹掌握重要財(cái)務(wù)概念和財(cái)務(wù)原則，理解并讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
l 公司管理團(tuán)隊(duì)在統(tǒng)一的信息平臺(tái)達(dá)成有效溝通并為追求更大投資回報(bào)而不斷努力
l 掌握成本結(jié)構(gòu)和成本要素的分解，建立起清晰的成本控制意識(shí)
l 了解公司沒(méi)有利潤(rùn)不會(huì)倒閉，但沒(méi)有現(xiàn)金流卻一定會(huì)馬上倒閉，了解現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)有多重要
l 掌握納稅籌劃基本方法、學(xué)會(huì)利用預(yù)算管理等財(cái)務(wù)技術(shù)來(lái)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理
l 建立尊重資本追求投資回報(bào)的基本財(cái)務(wù)意識(shí)，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法


【課程目標(biāo)】
l 財(cái)務(wù)目標(biāo)雖然不是公司的全部目標(biāo)，但至少是最重要目標(biāo)之一，財(cái)務(wù)目標(biāo)是由財(cái)務(wù)報(bào)表記錄和表達(dá)的，因此，作為公司的管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該了解自己部門(mén)的業(yè)務(wù)行為和結(jié)果是應(yīng)該怎樣被記錄和表達(dá)的，自己部門(mén)是怎樣配合公司完成財(cái)務(wù)目標(biāo)的？
l 了解基本的會(huì)計(jì)常識(shí)如賬戶、對(duì)帳、盤(pán)點(diǎn)、利潤(rùn)、報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告；了解交易的會(huì)計(jì)處理的基本流程和法律規(guī)范約束
l 了解重要的財(cái)務(wù)觀念如：會(huì)計(jì)平衡、現(xiàn)金流、損益平衡、盈虧平衡點(diǎn)、財(cái)務(wù)杠桿、預(yù)算、成本結(jié)構(gòu)/報(bào)價(jià)；
l 介紹基本的財(cái)務(wù)紀(jì)律如對(duì)財(cái)務(wù)信息的保護(hù)；對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、交易的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督的法定義務(wù)、稅法的執(zhí)行、發(fā)票、結(jié)算制度、費(fèi)用的事前審批等


【培訓(xùn)對(duì)象】
CEO、CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總裁、銷售總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員


【課程特色】
l 豐富的案例 打造卓越職業(yè)經(jīng)理人，多年跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和創(chuàng)新，源于實(shí)踐用于實(shí)踐！
l 獨(dú)立的思考 關(guān)懷和服務(wù)廣大職業(yè)經(jīng)理人，專注于對(duì)廣大職業(yè)經(jīng)理人長(zhǎng)期的培養(yǎng)和訓(xùn)練！
l 有價(jià)值的互動(dòng)培訓(xùn)形式和先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念提升您的財(cái)務(wù)意識(shí)，幫助成就您的職業(yè)夢(mèng)想！


【課程大綱】：
模塊一 Common sense of business企業(yè)核心商業(yè)價(jià)值
1、企業(yè)存在的唯一目的就是創(chuàng)造價(jià)值？
2、企業(yè)實(shí)際運(yùn)作解析？
3、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略O(shè)peration Strategy與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的融合？
4、一個(gè)Manager最基本的經(jīng)營(yíng)意識(shí)是什么？
5、企業(yè)的核心價(jià)值的財(cái)務(wù)表達(dá)？
模塊二 Recording business transactions業(yè)務(wù)循環(huán)的表達(dá)
1、企業(yè)價(jià)值鏈模式解析？
2、采購(gòu)業(yè)務(wù)的運(yùn)作？
3、生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)？
4、銷售業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)？
討論：銷售業(yè)務(wù)的關(guān)鍵控制點(diǎn)
模塊三Explore financial reports：財(cái)務(wù)報(bào)表解讀
1、財(cái)務(wù)報(bào)告就是一本故事書(shū)？
2、重要報(bào)表項(xiàng)目的解析？
3、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)解析？
4、主要會(huì)計(jì)報(bào)表解讀及分析？
5、最常見(jiàn)的粉飾會(huì)計(jì)報(bào)表的動(dòng)機(jī)和手段
模塊四 Disclosure key financial terms 財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)解析
1、會(huì)計(jì)的價(jià)值：企業(yè)常用的三種語(yǔ)言及相互翻譯
2、管理者的基本成本概念及控制意識(shí)
3、企業(yè)管理者的基本稅務(wù)知識(shí)及節(jié)稅意識(shí)
4、企業(yè)管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及控制職責(zé)
5、企業(yè)內(nèi)部控制和流程管理的基本概念
模塊五 Improving cash flow status關(guān)注并改善現(xiàn)金流
1、現(xiàn)金為王原則
2、企業(yè)基本的金融活動(dòng)分析
3、企業(yè)可供選擇的融資渠道
4、揭密企業(yè)資金創(chuàng)造機(jī)制
5、現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)
模塊六 Technology&Tools of finance 財(cái)務(wù)技術(shù)應(yīng)用
1、損益平衡分析技術(shù)？
2、納稅籌劃技術(shù)？
3、偉大的杜邦分析技術(shù)？
4、內(nèi)部控制技術(shù)？
5、預(yù)算管理技術(shù)？
模塊七 中華傳統(tǒng)文化中的財(cái)務(wù)思想源泉
1、《易經(jīng)》中的財(cái)務(wù)之道
2、《管子》是部財(cái)務(wù)教科書(shū)
3、《道德經(jīng)》中的財(cái)?shù)屡c財(cái)?shù)?
4、《論語(yǔ)》與《大學(xué)》的財(cái)務(wù)智慧
5、案例討論：老祖宗的流程思維智慧？
模塊八 管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉經(jīng)驗(yàn)分享
1、IBM非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)責(zé)任
2、我所經(jīng)歷的IBM財(cái)務(wù)管理
3、一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職場(chǎng)深刻認(rèn)識(shí)
4、我們倡導(dǎo)的經(jīng)理人社會(huì)責(zé)任
5、行動(dòng)計(jì)劃：讓我們一起來(lái)提升公司財(cái)務(wù)管理水平？

《管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉》課程目的
l 財(cái)務(wù)目標(biāo)雖然不是公司的全部目標(biāo)，但至少是最重要目標(biāo)之一，財(cái)務(wù)目標(biāo)是由財(cái)務(wù)報(bào)表記錄和表達(dá)的，因此，作為公司的管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該了解自己部門(mén)的業(yè)務(wù)行為和結(jié)果是應(yīng)該怎樣被記錄和表達(dá)的，自己部門(mén)是怎樣配合公司完成財(cái)務(wù)目標(biāo)的？
l 了解基本的會(huì)計(jì)常識(shí)如賬戶、對(duì)帳、盤(pán)點(diǎn)、利潤(rùn)、報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告；了解交易的會(huì)計(jì)處理的基本流程和法律規(guī)范約束
l 了解重要的財(cái)務(wù)觀念如：會(huì)計(jì)平衡、現(xiàn)金流、損益平衡、盈虧平衡點(diǎn)、財(cái)務(wù)杠桿、預(yù)算、成本結(jié)構(gòu)/報(bào)價(jià)；
l 介紹基本的財(cái)務(wù)紀(jì)律如對(duì)財(cái)務(wù)信息的保護(hù)；對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、交易的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督的法定義務(wù)、稅法的執(zhí)行、發(fā)票、結(jié)算制度、費(fèi)用的事前審批等



《管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉》所屬分類
特色課程

《管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉》所屬專題
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

《管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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