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王聰個人簡介

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2007年度國際管理學會（IMI）管理創(chuàng)新大獎獲得者
2007年度國際管理學會（IMI）培訓教案獎獲得者
清華大學客座教授
國家職業(yè)經理研究中心專家
中國企業(yè)家聯(lián)合會特聘講師
中國競爭力研究中心特聘專家
中基層領導力、科室建設、現(xiàn)場管理、精細化管理等領域知名實戰(zhàn)培訓專家

主要經歷：
 經歷美國米勒公司、日本豐田控股子公司工作多年的職業(yè)生涯，歷任多個中、高層管理崗位，在領導力修煉，團隊建設，員工激勵等方面有充分的實戰(zhàn)體驗，并有深入的探究。
 外派日本研修一年，系統(tǒng)接受下屬培養(yǎng)，工作教導等管理技術的培訓。
 加入咨詢業(yè)近8年時間，為數(shù)百家中外優(yōu)秀企業(yè)提供了咨詢和培訓服務。
 在石油、電力、汽車、電子等行業(yè)有多年的服務經驗，先后與北京奔馳、一汽集團、甘肅電網(wǎng)、中國石化、中國石油、摩托羅拉、天津豐田等眾多優(yōu)秀企業(yè)合作，并獲得顧客的高度認可。
 面對中國企業(yè)、中國人，通過自身的實踐，逐步形成了適宜于本土化管理的咨詢培訓風格。

擅長領域:
中基層領導力建設、中基層管理者角色認知與心智修煉；企業(yè)三基建設（基層管理者勝任力提升、基層組織建設、基礎管理體系建設）；
現(xiàn)場管理、精益生產、質量管理、物流管理在《中外管理》、《中國汽車》等雜志上發(fā)表過，《波動》、《他山之石》、《認識精益》等文章，對中國企業(yè)的管理進行了創(chuàng)造性的論述。

研究行業(yè): 能源行業(yè)（石油、電力）、生產制造行業(yè)、汽車

王聰主講課程

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企業(yè)中層管理者通用核心能力：
《職業(yè)經理領導力修煉》、《高效執(zhí)行力工程》、 《高績效管理》、《教練式領導與教導型組織》

科室建設與管理者勝任素質能力：
《科室主任的角色認知與角色心智》、《創(chuàng)新型科室建設》、《學習型科室建設》、《自主管理型科室建設》、《高績效型科室建設》

精細化管理：
《精細化管理能力提升》、《精細化管理建設》、《現(xiàn)場管理》、《質量管理》《安全管理》

授課風格：
以學員的需求為中心，以學員的能力形成為重心，以學員的潛能激活為核心，學員在培訓現(xiàn)場聽到的不是說教，而是通過案例、故事、角色扮演，找到真正的自己。王老師用提問、產婆、拋錨等方法，激發(fā)學員的潛能，激勵學員的精神，引導學員找到答案，引導學員總結概念，并通過學員的表達將能力固化，將激情長效化。團隊是學習的催化劑，培訓現(xiàn)場的團隊運作，讓學員在體驗團隊合作，團隊管理中，將個人學習的效率提高5倍。

服務過的客戶

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南方電網(wǎng)
甘肅電網(wǎng)
國華電力
北大方正集團
大慶石油管理局
清華繼續(xù)教育學院
新星鑄管集團
有色人力資源中心
機械工業(yè)協(xié)會
北奔馳汽車
煙臺通用汽車
富士康科技集團（山西、北京）
中石化石家莊煉油廠
一汽集團
摩托羅拉
天津豐田
普里斯通輪胎
金杯客車
長安鈴木
美國鐵姆肯軸承
中航一集團
北京海信
三菱發(fā)動機

王聰?shù)膬扔栒n課程

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