公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
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運(yùn)營(yíng)商政企大客戶(hù)消費(fèi)分析與營(yíng)銷(xiāo)
添加時(shí)間:2014-08-21      修改時(shí)間: 2014-08-21      課程編號(hào):100166223
《運(yùn)營(yíng)商政企大客戶(hù)消費(fèi)分析與營(yíng)銷(xiāo)》課程大綱
1 開(kāi)場(chǎng)
1.1 開(kāi)場(chǎng)故事:為什么而培訓(xùn)?
1.2 組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)

2 單元一:政企大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為分析
2.1 政企大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為五大特點(diǎn)
2.2 政企大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的三種類(lèi)型
2.3 政企大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的流程
2.3.1 大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)循環(huán)圖
2.3.1.1 關(guān)鍵環(huán)節(jié)一:決定階段
2.3.1.2 關(guān)鍵環(huán)節(jié)二:制定標(biāo)準(zhǔn)階段
2.3.1.3 關(guān)鍵環(huán)節(jié)三:選擇階段
2.3.2 政企大客戶(hù)采購(gòu)七步流程
2.4 政企大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策的參與者
2.4.1 參與者的角色類(lèi)型
2.4.2 參與者的動(dòng)機(jī)類(lèi)型
2.4.3 參與者的性格類(lèi)型
2.4.3.1 主觀(guān)型性格
2.4.3.2 分析型性格
2.4.3.3 隨和型性格
2.4.3.4 情感型性格
2.5 政企大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策的影響因素
2.5.1 環(huán)境因素
2.5.2 客戶(hù)因素
2.5.3 價(jià)值因素
2.5.4 關(guān)系因素
2.5.5 競(jìng)爭(zhēng)因素
2.6 影響政企大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策的方法
2.6.1 評(píng)判參與者的貢獻(xiàn)度
2.6.2 探明參與者的個(gè)人動(dòng)機(jī)
2.6.3 選擇最有效的影響方式
2.6.4 把握參與者之間的關(guān)系
2.6.5 利用外部關(guān)系施加影響
2.6.6 把握關(guān)鍵活動(dòng)
2.7 案例分析:這個(gè)單子為什么丟了?

3 單元二:做政企大客戶(hù)就是做關(guān)系
3.1 中國(guó)人情與面子互動(dòng)模型
3.1.1 中國(guó)人的差序格局
3.1.2 中國(guó)人的面子理念
3.1.3 中國(guó)人的人情法則
3.1.3.1 互惠法則
3.1.4 中國(guó)人的三種人際關(guān)系
3.1.4.1 工具性關(guān)系與公平法則
3.1.4.2 情感性關(guān)系與需求法則
3.1.4.3 混合性關(guān)系與人情法則
3.1.5 中國(guó)人情與面子互動(dòng)模型
3.2 提高人際關(guān)系的方法
3.2.1 互惠法則
3.2.2 印象整飾技術(shù)
3.2.3 自我暴露技術(shù)
3.3 如何與不同性格的客戶(hù)建立關(guān)系
3.3.1 如何與主觀(guān)型客戶(hù)建立關(guān)系
3.3.2 如何與分析型客戶(hù)建立關(guān)系
3.3.3 如何與隨和型客戶(hù)建立關(guān)系
3.3.4 如何與情感型客戶(hù)建立關(guān)系
3.4 課堂練習(xí):性格測(cè)定與關(guān)系建立方法練習(xí)

4 單元三:用提問(wèn)銷(xiāo)售法挖掘客戶(hù)需求
4.1 SPIN提問(wèn)技巧
4.1.1 SPIN涉及的基本概念
4.1.2 SPIN提問(wèn)法回顧
4.1.3 SPIN提問(wèn)策略
4.1.4 課堂練習(xí):SPIN提問(wèn)練習(xí)
4.2 SPIN實(shí)戰(zhàn)技能
4.2.1 如何通過(guò)提問(wèn)法激發(fā)客戶(hù)興趣
4.2.2 如何通過(guò)提問(wèn)法建立信任度
4.2.3 如何通過(guò)提問(wèn)法改變客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)優(yōu)先順序
4.2.4 如何通過(guò)提問(wèn)法控制銷(xiāo)售過(guò)程
4.2.5 如何通過(guò)提問(wèn)法創(chuàng)造價(jià)值

5 單元四:用洞見(jiàn)孵化器實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作
5.1 孵化器一:被忽視的問(wèn)題
5.2 孵化器二:出人意料的方案
5.2.1 如何提高自己的商業(yè)敏感度
5.3 孵化器三:隱藏的機(jī)會(huì)
5.4 孵化器四:雙方實(shí)力的中介人
5.5 小組練習(xí):以一個(gè)真實(shí)的大客戶(hù)為例,討論可能存在的洞見(jiàn)孵化器


《運(yùn)營(yíng)商政企大客戶(hù)消費(fèi)分析與營(yíng)銷(xiāo)》課程目的
加深對(duì)政企大客戶(hù)采購(gòu)行為、性格類(lèi)型、影響要素的認(rèn)識(shí),掌握影響政企大客戶(hù)采購(gòu)的方法和工具,掌握客戶(hù)心理特點(diǎn)和采購(gòu)需求,提升學(xué)員對(duì)政企大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)技能

《運(yùn)營(yíng)商政企大客戶(hù)消費(fèi)分析與營(yíng)銷(xiāo)》適合對(duì)象
運(yùn)營(yíng)商政企大客戶(hù)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理

《運(yùn)營(yíng)商政企大客戶(hù)消費(fèi)分析與營(yíng)銷(xiāo)》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《運(yùn)營(yíng)商政企大客戶(hù)消費(fèi)分析與營(yíng)銷(xiāo)》所屬專(zhuān)題
大客戶(hù)銷(xiāo)售與管理、整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)、大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)、大客戶(hù)成交培訓(xùn)、
《運(yùn)營(yíng)商政企大客戶(hù)消費(fèi)分析與營(yíng)銷(xiāo)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師朱清心老師簡(jiǎn)介
朱清心
朱清心
朱清心老師,畢業(yè)于上海交通大學(xué)、華南理工大學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)人力資源管理師。清心老師是專(zhuān)職培訓(xùn)師,并兼任廣東省教育促進(jìn)會(huì)培訓(xùn)專(zhuān)家委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證項(xiàng)目特聘培訓(xùn)師。
清心老師在從事培訓(xùn)行業(yè)前,在中國(guó)電信工作,具備十二年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),從事地區(qū)市場(chǎng)與銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人、客戶(hù)服務(wù)、人力資源副總經(jīng)理等多個(gè)崗位,熟悉電信運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)作與管理,具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
清心老師在中國(guó)電信,有五年從事專(zhuān)職從事企業(yè)培訓(xùn)工作,擅長(zhǎng)于講授:銷(xiāo)售、素質(zhì)提升、客服管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等課程。
清心老師先后培訓(xùn)華為、中興通訊、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、廣東電信、廣東聯(lián)通、廣東網(wǎng)通、廣東省勞動(dòng)廳、重慶長(zhǎng)安汽車(chē)、廣東南方電信設(shè)計(jì)院、南方電網(wǎng)、珠海市勞動(dòng)局、廣東鐵路職業(yè)學(xué)院、廣州日?qǐng)?bào)、家庭醫(yī)生雜志社、番禺人民醫(yī)院、省人民醫(yī)院、中國(guó)法國(guó)工商會(huì)、廣州銀行、興業(yè)銀行、金寶貝早教機(jī)構(gòu)等單位,并先后為華南理工大學(xué)、中山大學(xué)大學(xué)生和研究生講授過(guò)課程或講座;為北京郵電大學(xué)設(shè)計(jì)并主講了《運(yùn)營(yíng)商客戶(hù)溝通與客戶(hù)服務(wù)禮儀》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》兩門(mén)課。授課效果得到了廣泛的好評(píng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
朱清心老師其他內(nèi)訓(xùn)課
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·營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)智能手機(jī)與流量經(jīng)營(yíng)技能提升
·服營(yíng)廳服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)效能提升訓(xùn)練營(yíng)
·電信包店經(jīng)理賣(mài)場(chǎng)管理與運(yùn)營(yíng)效能提升
·重點(diǎn)行業(yè)信息化方案策劃能力與營(yíng)銷(xiāo)拓展工具
·中移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)形勢(shì)下社會(huì)渠道開(kāi)發(fā)管理與效能提升
·中移動(dòng)家庭業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升
·中移動(dòng)家庭業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略培訓(xùn)
·中小幼校園市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作分解
·運(yùn)營(yíng)商社會(huì)渠道開(kāi)發(fā)管理與效能提升
相關(guān)專(zhuān)題
大客戶(hù)銷(xiāo)售與管理
整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)
云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)
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大客戶(hù)成交培訓(xùn)
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大客戶(hù)成交培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
韓天成
  • 培訓(xùn)師:韓天成
  • 所在地:上海
蔣觀(guān)慶
大客戶(hù)成交培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課
1、領(lǐng)會(huì)大客戶(hù)銷(xiāo)售科學(xué)理念2、掌握大客戶(hù)銷(xiāo)售的標(biāo)準(zhǔn)流程3、掌握一套“批量復(fù)制銷(xiāo)冠”的方法,實(shí)現(xiàn)“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”
1、學(xué)會(huì)產(chǎn)品適銷(xiāo)性的模型,這個(gè)理論有助于我們識(shí)別新產(chǎn)品上市,或者我們的原有產(chǎn)品進(jìn)入新的行業(yè)客戶(hù)、新的區(qū)域客戶(hù)、或者開(kāi)拓海外市場(chǎng)的時(shí)候,判斷是否好銷(xiāo)...
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大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
吳小剛
  • 培訓(xùn)師:吳小剛
  • 所在地:重慶
  • 信任五環(huán)®版權(quán)課程認(rèn)證
周文富
  • 培訓(xùn)師:周文富
  • 所在地:鐵嶺
  • 汽車(chē)門(mén)店管理專(zhuān)家
大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課
企業(yè)收益:1.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng):學(xué)習(xí)如何讓20%的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)創(chuàng)造80%的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)2.資源優(yōu)化:掌握如何高效投入營(yíng)銷(xiāo)資源,實(shí)現(xiàn)最大的投資回報(bào)3.團(tuán)隊(duì)能力提升:建立統(tǒng)一的...
學(xué)會(huì)分析博弈、項(xiàng)目診斷、運(yùn)籌帷幄,運(yùn)作監(jiān)管,提高大項(xiàng)目的運(yùn)作能力。
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大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
周一老師【原名周科榮】
  • 培訓(xùn)師:周一老師【原名周科榮
  • 所在地:南昌
  • 會(huì)銷(xiāo)講師培訓(xùn)、會(huì)銷(xiāo)策劃、會(huì)銷(xiāo)督導(dǎo)
許徐
  • 培訓(xùn)師:許徐
  • 所在地:南京
  • 雄鷹營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人民企業(yè)績(jī)提升導(dǎo)師
客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課
1、領(lǐng)會(huì)大客戶(hù)銷(xiāo)售科學(xué)理念2、掌握大客戶(hù)銷(xiāo)售的標(biāo)準(zhǔn)流程3、掌握一套“批量復(fù)制銷(xiāo)冠”的方法,實(shí)現(xiàn)“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”
【企業(yè)收益】1.為公司建立完善的客戶(hù)關(guān)系管理體系,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度2.為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)制定全程信用回款管理策略,縮短回款周期3.把大客戶(hù)銷(xiāo)售流程與全程...
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