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銀行:大客戶關(guān)系營銷策略
添加時(shí)間:2014-10-23      修改時(shí)間: 2014-10-23      課程編號(hào):100169198
《銀行:大客戶關(guān)系營銷策略》課程大綱
【課程對(duì)象】:銀行行長(zhǎng)、對(duì)公客戶經(jīng)理等

【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天

【課程大綱】:
(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的)

頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于大客戶公關(guān)方面的問題?每人提出工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。

前言、公關(guān)怎樣給銀行大客戶帶來價(jià)值?(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)

一、 中國關(guān)系通路:公關(guān)怎樣給大客戶帶來價(jià)值
二、 如何做長(zhǎng)期大客戶
三、 怎么節(jié)省關(guān)系成本
四、 客戶流失怎么辦

第一章、對(duì)銀行大客戶的認(rèn)知(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)

一、 什么是銀行的“大客戶”
二、 了解銀行大客戶的戰(zhàn)略意義
三、 了解銀行大客戶之市場(chǎng)爭(zhēng)奪現(xiàn)狀
四、 了解大客戶對(duì)本行的期望
五、 大客戶人脈資源的收集
六、 大客戶人脈資源管理
七、 建立大客戶的分析檔案
八、 建立大客戶服務(wù)的特殊流程

短片觀看及案例分析:攬儲(chǔ)大戰(zhàn)悄然上演,銀行短錢了?
銀行大客戶戴墨鏡披風(fēng)衣,最怕露富
銀行大客戶理財(cái)緊追高收益
示范指導(dǎo)與模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

第二章、銀行大客戶采購決策心理分析(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、大客戶采購決策身份分析
(一)大客戶決策過程中的四種身份特點(diǎn)描述
(二)案例分析及錄像觀看
(三)針對(duì)四種大客戶決策身份策略及溝通技巧

二、關(guān)鍵人物性格分析
(一)四種性格的特點(diǎn)描述
(二)四種性格的錄像片斷觀看及分析討論
(三)針對(duì)四種大客戶性格的溝通技巧及營銷服務(wù)策略
(四)自我測(cè)試:自己屬于什么性格?

三、大客戶采購心理分析
(一)七種大客戶消費(fèi)心理特點(diǎn)描述及弱點(diǎn)分析
(二)針對(duì)七種大客戶消費(fèi)心理的營銷服務(wù)策略與方法
(三)案例分析、模擬演練

四、大客戶購買動(dòng)機(jī)分析
(一)二種大客戶購買動(dòng)機(jī)分析
(二)二種大客戶購買動(dòng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)演示
(三)針對(duì)二種大客戶購買動(dòng)機(jī)的營銷服務(wù)策略與方法
(四)案例分析、模擬演練

五、大客戶深層需求分析
(一)馬斯洛需求層次論
(二)需要VS需求
(三)冰山模型、
(四)釣魚理論
(五)決策層核心需求分析
(六)管理層關(guān)鍵人物核心需求分析
(七)操作層關(guān)鍵人物核心需求分析
(八)采購者核心需求分析

六、大客戶“滿意度” VS大客戶“忠誠度”
(一)個(gè)人滿意度VS企業(yè)滿意度
(二)個(gè)人忠誠度VS企業(yè)忠誠度
(三)讓客戶從“滿意”升級(jí)“忠誠”五個(gè)技巧
短片觀看及案例分析:匯豐: 大客戶采購心理分析
中信:大客戶深層需求分析
模擬演練、點(diǎn)評(píng)分析
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

第三章、大客戶溝通與接近技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、壓力與情緒管理策略
二、自我激勵(lì)八大技巧
三、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)六大技巧
四、影響溝通效果的因素分析
五、營造溝通氛圍
六、溝通六件寶
七、深入對(duì)方情境
八、高效引導(dǎo)技巧
九、三明治法則
十、高效溝通六步曲
十一、委婉解釋和說明銀行規(guī)定的技巧
十二、大客戶心理滿足之溝通技巧

短片觀看:別對(duì)自己說不可能
模擬演練:贏者心態(tài)訓(xùn)練
親和力訓(xùn)練
示范指導(dǎo)與模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

第四章、銀行大客戶服務(wù)與公關(guān)禮儀技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、展示專業(yè)形象
1.儀容
2.儀態(tài)
3.儀表

二、讓大客戶心悅誠服
1.讓大客戶感受到優(yōu)越感
2.巧妙拒絕大客戶過分的要求
3.別讓細(xì)節(jié)出賣你,對(duì)客戶要有始有終,以終為始
4.時(shí)刻牢記微笑的傳播力
5.接待顧客=心+技+體
三、接待與拜訪大客戶
1.大客戶接待場(chǎng)所的選擇
2.大客戶接待陪同禮儀
3.大客戶接待合理而不浪費(fèi)
4.大客戶拜訪前的準(zhǔn)備
5.大客戶拜訪禮儀

四、大客戶售后服務(wù)禮儀

短片觀看及案例分析:工行:大客戶服務(wù)禮儀案例分析
建行:大客戶服務(wù)禮儀案例分析
示范指導(dǎo)與模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

第五章、銀行大客戶關(guān)系營建與公關(guān)技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、 客戶關(guān)系的4個(gè)階段:認(rèn)識(shí)à好感à信賴à同盟
二、 客戶關(guān)系兩手抓
(一) 對(duì)公——?jiǎng)?chuàng)造并滿足機(jī)構(gòu)核心需求
(二) 對(duì)私——?jiǎng)?chuàng)造并滿足個(gè)人核心需求

三、 營建客戶關(guān)系的4種技巧
(一)全員服務(wù)客戶
(二)現(xiàn)代客戶關(guān)懷工具的使用技巧
(三)溝通頻率與質(zhì)量;
(四)敢于表達(dá)意愿;

四、大客戶公關(guān)的關(guān)鍵3點(diǎn)
1、找對(duì)人
2、說對(duì)話
3、消滅反對(duì)者,拉籠、擴(kuò)大支持者

五、推進(jìn)客戶關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)之談
(一)結(jié)盟中層
(二)滲透高層
(三)制定策略
(四)戰(zhàn)略合作

六、餐飲公關(guān)技巧
(一)邀請(qǐng)技巧
(二)宴請(qǐng)準(zhǔn)備
(三)點(diǎn)菜技巧
(四)飲酒技巧
(五)中國國企酒桌潛文化
(六)國企人際交往中的酒桌策略

七、K歌公關(guān)技巧
(一)邀請(qǐng)技巧
(二)K歌準(zhǔn)備
(三)點(diǎn)小吃與酒水技巧
(四)K歌技巧
(五)K歌房中飲酒潛文化、娛樂潛文化
(六)主賓、隨同的特殊要求與服務(wù)策略
(七)K歌房中巧談業(yè)務(wù)

八、麻將、棋牌類活動(dòng)公關(guān)技巧
(一)活動(dòng)準(zhǔn)備
(二)活動(dòng)中娛樂
(三)活動(dòng)中巧談業(yè)務(wù)
(四)活動(dòng)后服務(wù)技巧

九、桑拿、沐足類活動(dòng)公關(guān)技巧
(一)活動(dòng)準(zhǔn)備
(二)活動(dòng)中娛樂潛規(guī)則
(三)活動(dòng)中巧談業(yè)務(wù)
(四)活動(dòng)后服務(wù)技巧

十、體育活動(dòng)公關(guān)技巧
(一)高爾夫活動(dòng)公關(guān)技巧
(二)球賽活動(dòng)公關(guān)技巧
(三)聯(lián)誼活動(dòng)公關(guān)技巧

十一、商務(wù)送禮公關(guān)技巧
(一)who送給誰
(二)what送什么
(三)when什么時(shí)間
(四)where什么地點(diǎn)
(五)how如何送
(六)幾種常見場(chǎng)合送禮技巧
(七)“特殊禮品”贈(zèng)送策略與技巧

十二、客戶“情人”、心腹公關(guān)技巧
(一)客戶家人公關(guān)技巧
(二)客戶“情人”公關(guān)技巧
(三)客戶心腹公關(guān)技巧


短片觀看及案例分析:工行大客戶關(guān)系營建案例分析
示范指導(dǎo)與模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

課程結(jié)束:

一、 重點(diǎn)知識(shí)回顧
二、 互動(dòng):?jiǎn)柵c答
三、 學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
四、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)
五、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
六、 合影:集體合影


《銀行:大客戶關(guān)系營銷策略》所屬分類
市場(chǎng)營銷

《銀行:大客戶關(guān)系營銷策略》所屬專題
大客戶銷售與管理銀行金融行業(yè)培訓(xùn)、中國式關(guān)系營銷、整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)客戶服務(wù)培訓(xùn)、大客戶銷售培訓(xùn)大客戶成交培訓(xùn)、銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)、客戶關(guān)系管理培訓(xùn)營銷管理、狼性營銷、客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析培訓(xùn)、品牌營銷管理、關(guān)鍵客戶及大客戶顧問式營銷、
《銀行:大客戶關(guān)系營銷策略》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳毓慧老師簡(jiǎn)介
陳毓慧
陳毓慧
國家營銷師
國家企業(yè)培訓(xùn)師
服務(wù)營銷專家、服務(wù)禮儀專家
中國咨詢行業(yè)賞識(shí)培訓(xùn)模式倡導(dǎo)者
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大等數(shù)十所大學(xué)客座講師
作為女性培訓(xùn)師,陳毓慧老師自2006年起至今6年期間,每年授課天數(shù)在250天以上,在培訓(xùn)行業(yè)堪稱奇跡。
服務(wù)營銷管理經(jīng)歷(其中1、學(xué)生時(shí)代:從事水果、冷飲、年貨買賣、 飯店服務(wù)員、西餐廳服務(wù)員、星級(jí)賓館客服中心、快消業(yè)務(wù)員、日化導(dǎo)購員、酒水導(dǎo)購員、會(huì)議營銷主持、家教等眾多兼職工作;通過自己的努力掙取自己小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)的所有學(xué)費(fèi)和生活費(fèi); 2、專職工作13多年:歷任國企、外企上市公司、港資上市公司、信貸經(jīng)理、客服經(jīng)理、城市經(jīng)理、營銷經(jīng)理、催款經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位; 3、創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)歷6年:目前占股美容院、農(nóng)資公司、房產(chǎn)中介公司、并投資房產(chǎn)。 )
針對(duì)銀行、通信、電力、航空、家電、零售、酒店、餐飲、IT、美容美發(fā)、旅游、服裝、保險(xiǎn)等服務(wù)營銷行業(yè)八年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
培訓(xùn)課程上千場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人

【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在銀行業(yè)主要培訓(xùn)課程】:
《銀行:轉(zhuǎn)怒為喜----客戶抱怨投訴處理技巧》(2-4天)
《銀行:攬儲(chǔ)(吸存)策略與方法》(2-4天)
《銀保產(chǎn)品營銷技巧》(2-4天)
《銀行理財(cái)產(chǎn)品營銷策略與方法》(2-4天)
《銀行對(duì)公大客戶關(guān)系營銷技巧》(2-4天)
《銀行:私人銀行客戶、中高端客戶服務(wù)營銷技巧》(2-4天)
《銀行呼叫中心:抱怨投訴處理技巧與法律運(yùn)用》(2-4天)
《銀行呼叫中心:呼入式電話營銷技巧》(2-4天)
《銀行柜面人員:服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》(2-4天)
《銀行對(duì)公柜員:優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》(2-4天)
《銀行大堂經(jīng)理(負(fù)責(zé)人):現(xiàn)場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營銷技巧》(2-4天)
《銀行大堂經(jīng)理:主動(dòng)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》(2-4天)
《銀行行長(zhǎng):網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)期的管理藝術(shù)》(2-4天)
《銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人:下屬輔導(dǎo)與員工激勵(lì)技巧》(2-4天)
《銀行:化壓力為動(dòng)力-----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)
《銀行行長(zhǎng):80、90后員工領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》(2-4天)

【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在銀行業(yè)主要培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目】:
銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目
銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目
銀行知識(shí)競(jìng)賽項(xiàng)目
銀行網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境5S管理項(xiàng)目
銀行理財(cái)產(chǎn)品營銷項(xiàng)目
銀行TTT培訓(xùn)項(xiàng)目(輸出銀行相關(guān)的20-40個(gè)課程及素材)
銀行投訴處事疑難客戶應(yīng)對(duì)服務(wù)項(xiàng)目


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【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在通信行業(yè)主要培訓(xùn)課程】:
1、《客戶抱怨投訴處理技巧與法律知識(shí)運(yùn)用》(2-4天)
2、《通信增值業(yè)務(wù)營銷技巧》(2-4天)
3、《集團(tuán)/政企客戶深度營銷策略與技巧》(2-4天)
4、《3G產(chǎn)品體驗(yàn)營銷策略與方法》(2-4天)
5、《通信呼叫中心:抱怨投訴處理技巧與法律知識(shí)運(yùn)用》(2-4天)
6、《疑難客戶處理技巧與法律知識(shí)運(yùn)用》(2-4天)
7、《媒體防范與應(yīng)對(duì)技巧》(2-4天)
8、《化壓力為動(dòng)力----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)
9、《TTT:通信二次講師授課技能訓(xùn)練營》(2-20天)
10、《全業(yè)務(wù)運(yùn)營的策略與方法》(2-4天)
11、《通信廳經(jīng)理:現(xiàn)場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營銷技巧》(2-4天)
【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在通信行業(yè)主要培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目】:
通信標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目
通信投訴處事疑難客戶應(yīng)對(duì)服務(wù)項(xiàng)目
通信知識(shí)(服務(wù))競(jìng)賽項(xiàng)目
通信TTT培訓(xùn)項(xiàng)目(輸出通信相關(guān)的20-40個(gè)課程及素材)
通信全業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷策劃項(xiàng)目

【課程特色】:
激情洋溢
互動(dòng)性強(qiáng)
案例豐富
貼近實(shí)際
深入淺出
邏輯性強(qiáng)
解決難題
賞識(shí)培訓(xùn)

【授課形式】:
1、 課堂講述
2、 案例分析
3、 腦力激蕩
4、 情景演練
5、 短片播放
6、 圖片展示
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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孫彥良
  • 培訓(xùn)師:孫彥良
  • 所在地:天津
  • 互聯(lián)網(wǎng)+”落地系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)專家
品牌營銷管理相關(guān)公開課
1、學(xué)會(huì)產(chǎn)品適銷性的模型,這個(gè)理論有助于我們識(shí)別新產(chǎn)品上市,或者我們的原有產(chǎn)品進(jìn)入新的行業(yè)客戶、新的區(qū)域客戶、或者開拓海外市場(chǎng)的時(shí)候,判斷是否好銷...
打磨新思路:同業(yè)/異業(yè)成功方案解析,突破現(xiàn)有固化思維模式,打開新思路掌握新工具:掌握源自以色列的、多種市場(chǎng)營銷創(chuàng)新工具,獲得新的營銷方案打開新市場(chǎng)...
2024-10-23 B2B營銷操盤手訓(xùn)練營
2024-11-20 B2B營銷操盤手訓(xùn)練營
2024-11-22 從機(jī)會(huì)點(diǎn)到商業(yè)變現(xiàn):IPD原理與設(shè)計(jì)精要——
2024-11-28 鐵三角營銷實(shí)戰(zhàn)工作坊
2024-12-20 B2B營銷操盤手訓(xùn)練營
品牌營銷管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
客戶關(guān)系管理與相關(guān)培訓(xùn)師
朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營銷實(shí)戰(zhàn)專家
袁楚然
  • 培訓(xùn)師:袁楚然
  • 所在地:深圳
  • 零售銀行實(shí)戰(zhàn)營銷專家
狼性營銷相關(guān)公開課
1、學(xué)會(huì)產(chǎn)品適銷性的模型,這個(gè)理論有助于我們識(shí)別新產(chǎn)品上市,或者我們的原有產(chǎn)品進(jìn)入新的行業(yè)客戶、新的區(qū)域客戶、或者開拓海外市場(chǎng)的時(shí)候,判斷是否好銷...
打磨新思路:同業(yè)/異業(yè)成功方案解析,突破現(xiàn)有固化思維模式,打開新思路掌握新工具:掌握源自以色列的、多種市場(chǎng)營銷創(chuàng)新工具,獲得新的營銷方案打開新市場(chǎng)...
2024-10-23 B2B營銷操盤手訓(xùn)練營
2024-11-20 B2B營銷操盤手訓(xùn)練營
2024-11-22 從機(jī)會(huì)點(diǎn)到商業(yè)變現(xiàn):IPD原理與設(shè)計(jì)精要——
2024-11-28 鐵三角營銷實(shí)戰(zhàn)工作坊
2024-12-20 B2B營銷操盤手訓(xùn)練營
客戶關(guān)系管理與相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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