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EVA經(jīng)濟(jì)增加值財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的應(yīng)用
添加時(shí)間:2015-06-01      修改時(shí)間: 2015-06-01      課程編號(hào):100180862
《EVA經(jīng)濟(jì)增加值財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的應(yīng)用》課程大綱
一、 EVA的由來(lái)
EVA體系是20世紀(jì)80年代初美國(guó)斯騰思特公司創(chuàng)立的一套進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和管理的理論與操作體系,自推行以來(lái),理論界和工商界給予了很高的評(píng)價(jià),在社會(huì)上也引起了很大的反響。
二、 EVA的含義
EVA不是傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)利潤(rùn)概念,而是在會(huì)計(jì)利潤(rùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步扣減了公司占用的股本資本的機(jī)會(huì)成本后的一種經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
EVA是剩余收益的一種特殊計(jì)算方式。
三、 EVA與傳統(tǒng)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)的區(qū)別
案例
(一) 投資報(bào)酬率(ROI)
1. 公式與擴(kuò)展公式的應(yīng)用
2. 分析
(二) 剩余收益(RI)
1. 公式應(yīng)用
2. 分析
(三) 經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)
1. 公式應(yīng)用
2. 分析
(四)三種投資中心業(yè)績(jī)指標(biāo)總結(jié)
四、 EVA的計(jì)算實(shí)例
案例:某公司資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表
(一) 按總資產(chǎn)計(jì)算
(二) 按不包括非生產(chǎn)性資產(chǎn)計(jì)算
(三) 資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)按原值計(jì)算
(四) 資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)按凈值計(jì)算
五、 計(jì)算EVA需要調(diào)整的項(xiàng)目
六、 EVA公司治理新標(biāo)準(zhǔn)
七、 EVA的局限性
八、 EVA結(jié)合平衡計(jì)分卡財(cái)務(wù)層面的決策應(yīng)考慮的問題
(一) 平衡計(jì)分卡財(cái)務(wù)層面指標(biāo)概述
(二) 應(yīng)用平衡計(jì)分卡應(yīng)注意的問題
(三) 實(shí)施平衡計(jì)分卡的困難
(四) EVA決策
九、 補(bǔ)充內(nèi)容——自我維持增長(zhǎng)率
十、 綜合案例

《EVA經(jīng)濟(jì)增加值財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的應(yīng)用》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《EVA經(jīng)濟(jì)增加值財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的應(yīng)用》所屬專題
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易課程應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略決策、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略合并
《EVA經(jīng)濟(jì)增加值財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的應(yīng)用》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師屠建清老師簡(jiǎn)介
屠建清
屠建清
【基本介紹】
高級(jí)會(huì)計(jì)師,世界華人專家,大學(xué)本科,企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士學(xué)位
2013年度中國(guó)財(cái)務(wù)價(jià)值領(lǐng)軍、優(yōu)秀培訓(xùn)師
2014年度中國(guó)講師500強(qiáng)
現(xiàn)任:
舟山市海山密封材料有限公司(籌備上市)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理
浙江某會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長(zhǎng)
管理咨詢高級(jí)顧問
企管名師網(wǎng)特聘首席財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)講師
財(cái)易網(wǎng)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)、杭州電子工學(xué)院、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江師范大學(xué)特聘講師
匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師
浙江省會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育指定培訓(xùn)師
北京亞太華廈財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究中心研究員
中華全國(guó)管理創(chuàng)新研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
浙江省總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)理事
舟山市工委副會(huì)長(zhǎng)
北京培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)常務(wù)理事
中國(guó)財(cái)務(wù)價(jià)值領(lǐng)軍
優(yōu)秀培訓(xùn)師等
【資歷背景】
從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)高管工作30多年,2011年12月作為人才引進(jìn)調(diào)入現(xiàn)公司。此前,先后在采掘行業(yè)(國(guó)有企業(yè))任財(cái)務(wù)部長(zhǎng)11年、毛紡和針織服裝行業(yè)(國(guó)有集團(tuán)公司、中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè))任財(cái)務(wù)經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)13年、機(jī)械行業(yè)任辦公室主任兼財(cái)務(wù)部長(zhǎng)1年、鋼鐵行業(yè)(杭州富特帶鋼有限公司)任財(cái)務(wù)總監(jiān)3年、汽配行業(yè)(舟山市海山密封材料有限公司〈籌備上市〉及其4家子公司)現(xiàn)任財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理3年。
兼任企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系列業(yè)余講師30多年(包括杭州電子工學(xué)院、浙江工商大學(xué)、浙江省級(jí)機(jī)關(guān)大學(xué)、上海財(cái)大、浙師大、地市黨校、清華、北大、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、社會(huì)公開課等),以及多類企業(yè)財(cái)務(wù)、管理顧問18年(其中:任中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)(上市公司)——升華集團(tuán)控股有限公司財(cái)務(wù)與管理顧問近3年,任中國(guó)500強(qiáng)最具價(jià)值A(chǔ)BC品牌、福布斯中國(guó)最具潛力企業(yè)——浙江起步集團(tuán)兒童用品有限公司財(cái)務(wù)顧問2年、房地產(chǎn)企業(yè)5年、制造業(yè)企業(yè)8年),社會(huì)中介機(jī)構(gòu)特約會(huì)計(jì)師、特約審計(jì)、管理咨詢高級(jí)顧問和會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長(zhǎng)13年,曾擔(dān)任上市公司內(nèi)部控制主審和參與多家企業(yè)(單位)專項(xiàng)審計(jì)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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