譚天詢個(gè)人簡(jiǎn)介
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高績(jī)效人才的選拔和培養(yǎng)專家
第一個(gè)系統(tǒng)研究和全面實(shí)踐導(dǎo)師制的人才管理專家
多家行業(yè)冠軍、500強(qiáng)企業(yè)的人才管理顧問(wèn)
和邦咨詢 創(chuàng)始合伙人
譚老師以銷售和銷售領(lǐng)導(dǎo)的背景切入企業(yè)人才管理和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域，對(duì)業(yè)務(wù)有著敏銳的洞察力和理解力，在銷售管理、人才管理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、咨詢顧問(wèn)和培訓(xùn)師上的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，造就了其廣闊的視野、創(chuàng)新的理念、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、務(wù)實(shí)的做法、豐富的資源，是多家行業(yè)冠軍、500強(qiáng)企業(yè)的人才管理顧問(wèn)。
在長(zhǎng)期的咨詢培訓(xùn)中，致力于為企業(yè)提供業(yè)務(wù)導(dǎo)向的人才管理和發(fā)展解決方案，其中，尤其擅長(zhǎng)：
高績(jī)效人才選拔：在人才選拔上有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，自2006至今，為不同行業(yè)和發(fā)展階段的企業(yè)、實(shí)施超過(guò)5000名各層次各類別人才的深度測(cè)評(píng)和選拔，研發(fā)有系統(tǒng)的測(cè)評(píng)工具，是兼具研發(fā)和實(shí)踐的人才選拔專家。
高績(jī)效人才培養(yǎng)：自2005年至今，致力于勝任力的研究和實(shí)踐，為國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)建設(shè)銀行、廈門鎢業(yè)、國(guó)藥一致、中科英華、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行等上百家企業(yè)提供過(guò)勝任力發(fā)展的咨詢和培訓(xùn)，幫助各類人員發(fā)現(xiàn)能力優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，聚焦關(guān)鍵任務(wù)和成果，提煉、學(xué)習(xí)和復(fù)制高績(jī)效的成功規(guī)律，幫助個(gè)人提高工作表現(xiàn)，幫助團(tuán)隊(duì)改善績(jī)效成果，迄今為止直接受益的學(xué)員上萬(wàn)名。
成功導(dǎo)師制運(yùn)作：在過(guò)去的時(shí)間，在企業(yè)中作為導(dǎo)師曾經(jīng)培養(yǎng)眾多骨干人才、中高層干部；作為專家在實(shí)踐中，引進(jìn)、開(kāi)發(fā)中國(guó)第一套全面而系統(tǒng)的導(dǎo)師制體系，引進(jìn)、開(kāi)發(fā)中國(guó)第一個(gè)導(dǎo)師制建設(shè)與導(dǎo)師培養(yǎng)的實(shí)戰(zhàn)課程、在實(shí)踐中開(kāi)發(fā)了100多個(gè)導(dǎo)師制工具；培養(yǎng)了數(shù)千名優(yōu)秀的內(nèi)部導(dǎo)師。
譚天詢先生在企業(yè)的咨詢培訓(xùn)中富有邏輯和深厚的積累，視野開(kāi)拓、深入淺出，專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，深具啟發(fā)性和創(chuàng)新性，富有幽默感，受眾多企業(yè)、學(xué)員所喜愛(ài)和推崇。
實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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譚老師經(jīng)歷豐富，歷任九州商業(yè)、TCL等多家知名企業(yè)的銷售主管、銷售經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、培訓(xùn)師與教練；接受過(guò)專業(yè)顧問(wèn)與培訓(xùn)師的系統(tǒng)訓(xùn)練與認(rèn)證，是中企聯(lián)高級(jí)管理顧問(wèn)，曾在中商院、天行健、HBC、Dotter等多家咨詢公司任講師顧問(wèn)、副總經(jīng)理、創(chuàng)始合作人、總經(jīng)理等，為中移動(dòng)、中糧、建行、中信、B&Q、聯(lián)想、SIEMENS等企業(yè)提供多領(lǐng)域的管理咨詢服務(wù)。接受過(guò)DDI、IBM、THOMAS等公司的專業(yè)訓(xùn)練，并與國(guó)際知名咨詢研究機(jī)構(gòu)及公司建立有策略合作關(guān)系。
譚天詢主講課程
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一、人才選拔與培養(yǎng)核心課程：
1. 高績(jī)效人才選拔與培養(yǎng)
2. 五星選才法：高績(jī)效人才精準(zhǔn)識(shí)別與選拔
3. 關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)
4. 勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用
5. 基于勝任力的360°課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
二、管理類培訓(xùn)課程
1. 聚焦關(guān)鍵：管理者的關(guān)鍵任務(wù)與挑戰(zhàn)
2. 經(jīng)理人的七堂必修課
3. 卓有成效管理者訓(xùn)練營(yíng)
4. LSS領(lǐng)導(dǎo)力情境模擬沙盤
5. CSS勝任力情境模擬沙盤
三、TOP Mentor導(dǎo)師制課程體系
1. 《解碼導(dǎo)師制：導(dǎo)師制的運(yùn)作模式與最佳實(shí)踐》——中國(guó)第一堂系統(tǒng)性的導(dǎo)師制培訓(xùn)輔導(dǎo)課程，解碼頂尖企業(yè)核心人才培養(yǎng)模式！
2. 《杰出導(dǎo)師訓(xùn)練營(yíng)》——中國(guó)第一個(gè)企業(yè)導(dǎo)師內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)訓(xùn)練課程
3. Top Mentor 版權(quán)課程《導(dǎo)學(xué)關(guān)系的建立與經(jīng)營(yíng)》
4. Top Mentor 版權(quán)課程《關(guān)鍵對(duì)話與輔導(dǎo)技巧》
5. 導(dǎo)師工作坊：導(dǎo)師工具的應(yīng)用
6. 優(yōu)導(dǎo)沙龍：作為導(dǎo)師的“高層領(lǐng)導(dǎo)者、中層管理者、技術(shù)專家、銷售專家、各類業(yè)務(wù)專家、學(xué)員、HR、外部導(dǎo)師等”如何參與導(dǎo)師制
授課風(fēng)格
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譚老師的培訓(xùn)課程聚焦組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、流程量化管理、中基層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、人才管理與發(fā)展、行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師以及從國(guó)外引進(jìn)的版權(quán)課程（如獅子和羚羊）。譚老師授課強(qiáng)調(diào)“以真實(shí)的工作情境對(duì)接枯燥的知識(shí)和技能，使得各級(jí)員工能力的培養(yǎng)真實(shí)有用、快速靈活”，譚老師的課程富有邏輯和深厚的積累，視野開(kāi)拓、深入淺出，專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，不講淺薄的笑話，卻不乏輕松愉快，聽(tīng)譚老師的課是一場(chǎng)智慧與實(shí)戰(zhàn)的享受，受眾多企業(yè)和學(xué)員所喜愛(ài)。
服務(wù)過(guò)的客戶
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國(guó)家電網(wǎng)（國(guó)家電網(wǎng)總公司、冀北電力、華北電力研究院、天津/河南電力等）、南方電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)（廣東省移動(dòng)、深圳、廣州等）、中國(guó)電信（省公司、深圳、翼支付等）、中糧、中國(guó)建設(shè)銀行（山東、浙江等）、招商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中信卡中心、郵儲(chǔ)銀行、中科智、潤(rùn)物控股、中科英華、星河集團(tuán)、華僑城地產(chǎn)、浙江舜宇、國(guó)藥一致、聯(lián)想、廈門鎢業(yè)、歐林、現(xiàn)代牙科等數(shù)百家企業(yè)。
個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)
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Lion vs. Gazelle ®（獅子和羚羊）沙盤課程中文版權(quán)聯(lián)合擁有者和首席教練
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的33個(gè)關(guān)鍵技能課程培訓(xùn)師
譚天詢的內(nèi)訓(xùn)課課程
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課程名稱
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