公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
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熊鶴齡基本信息
熊鶴齡
姓  名:熊鶴齡
核心頭銜:培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家
性  別:
所 在 地:北京
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
熊鶴齡個(gè)人簡介
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社會(huì)資歷:
1、國家人力資源和社會(huì)保障部全國高級(jí)人才評薦中心高級(jí)咨詢顧問
2、國務(wù)院發(fā)展研究中心《國家軟實(shí)力之企業(yè)軟實(shí)力標(biāo)準(zhǔn)I版》課題專家組成員
3、北京大學(xué)教育文化與品牌戰(zhàn)略研究所戰(zhàn)略發(fā)展部副主任
4、北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院、中國人民大學(xué)EMBA班特聘教授
企業(yè)資歷:
曾先后在HP、深圳西風(fēng)信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、北京春雪財(cái)務(wù)集團(tuán)公司等多家頂尖企業(yè)擔(dān)任部門經(jīng)理、人力總監(jiān)、集團(tuán)副總裁、董事局秘書長職務(wù)!

課程優(yōu)勢: 
1、視野優(yōu)勢:
有擔(dān)任國家人力資源和社會(huì)保障部全國高級(jí)人才評薦中心高級(jí)咨詢顧問的經(jīng)歷,又在全球500強(qiáng)企業(yè)、大型高科技企業(yè)、大型民營企業(yè)擔(dān)任過較長時(shí)間的高管,對企業(yè)管理的見解深刻、獨(dú)到。
2、經(jīng)歷優(yōu)勢:
熊鶴齡先生人生閱歷和企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,又對沙盤模擬訓(xùn)練有過深入的研討,是不可多得的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師!
3、講授優(yōu)勢:
熊鶴齡先生將自己的人生閱歷、感悟以及企業(yè)高管、企業(yè)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟,還有在北京大學(xué)、中國人民大學(xué)EMBA等高端班的授課經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合起來,通過深入淺出、刪繁就簡、形式多樣的生動(dòng)演繹,使每一節(jié)課程都變得精彩紛呈!價(jià)值無限!

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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在20余年工作實(shí)踐及10余年大型企業(yè)高管、企業(yè)管理咨詢和企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷中,熊鶴齡先生悉心關(guān)注企業(yè)管理工作,并在如何運(yùn)用沙盤演練企業(yè)管理的過程上傾注了大量的精力,具有很深的體驗(yàn)、感悟和認(rèn)知。

熊鶴齡主講課程
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一、沙盤課程:
1、《運(yùn)籌帷幄》——企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬訓(xùn)練
2、《制勝之道》——企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬訓(xùn)練
3、《決戰(zhàn)商場》——高效執(zhí)行力沙盤模擬訓(xùn)練
4、《巔峰對決》——戰(zhàn)略營銷管理沙盤模擬訓(xùn)練
5、《步步為贏》——區(qū)域營銷沙盤模擬訓(xùn)練
6、《財(cái)智之道》——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練
7、《人來財(cái)聚》——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬訓(xùn)練
8、《合力聚變》——高效團(tuán)隊(duì)與群體決策沙盤模擬訓(xùn)練
9、《眾志成城》——企業(yè)文化建設(shè)沙盤模擬訓(xùn)練
10、《因你而榮》——卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬訓(xùn)練
11、《一招鮮吃遍天》——高級(jí)項(xiàng)目管理沙盤模擬訓(xùn)練
12、服務(wù)業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練課程
13、連鎖業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練課程
14、服務(wù)業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬訓(xùn)練課程
15、連鎖業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬訓(xùn)練課程
二、思維課程:
1、成功人士的七個(gè)習(xí)慣
2、卓越領(lǐng)導(dǎo)力
3、卓越執(zhí)行力
4、創(chuàng)新思維與解決問題
5、管理決策
6、企業(yè)科學(xué)管理:管理技術(shù)、科學(xué)和藝術(shù)
三、人力資源基本課程:
1、HR的高效管理與實(shí)施(全面人力資源管理)
2、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
3、目標(biāo)與績效管理、全面績效管理
4、人才測評與人員選聘
5、公司雙贏式管理培訓(xùn)
6、企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與實(shí)戰(zhàn)
7、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理
8、與未來有約:職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與推進(jìn)
  團(tuán)隊(duì)建設(shè)密碼
  公司戰(zhàn)略會(huì)議解決方案
   四、通用管理類:
  領(lǐng)導(dǎo)力提升課程:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與決策思維
  執(zhí)行力提升課程:執(zhí)行力高于一切
  企業(yè)文化建設(shè)課程:企業(yè)文化的精、氣、神
  團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程:如何打造高績效團(tuán)隊(duì)
  管理技能課程:項(xiàng)目管理之道

服務(wù)過的客戶
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HP、深圳西風(fēng)信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、北京春雪財(cái)務(wù)集團(tuán)公司

熊鶴齡的內(nèi)訓(xùn)課課程
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課程名稱
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人數(shù):
例:20~30人
培訓(xùn)時(shí)間:
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培訓(xùn)內(nèi)容:
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