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魏剛個人簡介

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高級培訓(xùn)師、中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師，基層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師（國內(nèi)著名生產(chǎn)現(xiàn)場管理、卓越班組長培訓(xùn)實戰(zhàn)專家，）、創(chuàng)新管理思維培訓(xùn)先驅(qū)者，職業(yè)人素養(yǎng)課程《愛上工作每一天》創(chuàng)始人、猶太管理學(xué)培訓(xùn)創(chuàng)始人、《圣經(jīng)》管理學(xué)中國培訓(xùn)第一人，在企業(yè)管理方面有豐富的工作經(jīng)驗和獨(dú)特的見解，從教練式領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、思考力、品質(zhì)力、影響力幾個方面詮釋中高層領(lǐng)導(dǎo)力；自行開發(fā)管理學(xué)課程五個系列、幾十個課程；曾在沈陽（香港）希望教育集團(tuán)擔(dān)任策劃部經(jīng)理、清華紫光（重慶）市場經(jīng)理，大西洋集團(tuán)（上市公司600558）擔(dān)任總培訓(xùn)師；曾在新加坡、馬來西亞等國家接受系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，培訓(xùn)課時超過6000小時（1000天以上），有豐富的培訓(xùn)及企業(yè)輔導(dǎo)咨詢經(jīng)驗；

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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曾在新加坡、馬來西亞等國家接受系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，培訓(xùn)課時超過6000小時（1000天以上），有豐富的培訓(xùn)及企業(yè)輔導(dǎo)咨詢經(jīng)驗；

魏剛主講課程

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《高、中層領(lǐng)導(dǎo)力》、《情景領(lǐng)導(dǎo)力》、《中層領(lǐng)導(dǎo)高效團(tuán)隊打造》、《MTP中層領(lǐng)導(dǎo)力》、《5D領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)導(dǎo)人21品質(zhì)》、《圣經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)力》、《執(zhí)行力》、《卓有成效的管理者》、《溝通力》、《摩西式執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)力》、《影響力》、《品質(zhì)力》、《領(lǐng)導(dǎo)力是“說”出來的》、《管理心理學(xué)》、《得力副手》；
《卓越班組長系列課程》、《從技術(shù)能手到管理能將》、《TWI車間主任系列課程》、《5S/6S現(xiàn)場管理》《5S/6S誤區(qū)矯正》、《現(xiàn)場改善手法》、《七大工具》、《8D》、《現(xiàn)場七大浪費(fèi)》……
大衛(wèi)精兵團(tuán)隊系列課程（自主開發(fā)）：
《愛上工作每一天-職業(yè)化素養(yǎng)系列》、《團(tuán)隊建設(shè)》、《團(tuán)隊溝通》、《員工壓力管理》、《員工情緒管理》、《團(tuán)隊凝聚力》、《高效時間管理》、《員工激勵》、《團(tuán)隊忠誠度》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《授權(quán)》、《忠誠的力量》、《陽光心態(tài)》
約瑟智慧系列課程（自主開發(fā)）：
《創(chuàng)意思維與創(chuàng)新管理》、《問題意識》、《問題解決八步法》、《問題解決8D》、《卓越人士的七大習(xí)慣》、《智慧管理》、《情緒管理》、《壓力管理》、《思維導(dǎo)圖》；
通用課程
《時間管理》、《項目管理》、《高效溝通》、《激勵》、《團(tuán)隊建設(shè)》、《情緒管理》、《壓力管理》、《卓有成效的授權(quán)》、《商務(wù)禮儀》、《高效會議管理》、《高效能人士的七大習(xí)慣》、《走向卓越》；

授課風(fēng)格

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語言幽默，實用性強(qiáng)，互動豐富，采取游戲、視頻分析、人物畫像、案例分析、故事解析等多樣的培訓(xùn)方式，深得學(xué)員的喜歡，課堂把握力強(qiáng)，培訓(xùn)風(fēng)格獨(dú)特，學(xué)員滿意度高；

服務(wù)過的客戶

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中國移動 中國聯(lián)通 中國農(nóng)行
四聯(lián)集團(tuán)（重慶50強(qiáng)） 資生堂（日本） 望江集團(tuán)
金科房產(chǎn) 東和恒浦房地產(chǎn) 光大產(chǎn)業(yè)
住商云信（日資） 天威新能源 商社汽車
水星家紡（上海） 力帆 長征重工（重慶50強(qiáng)）
格力電器 康明斯（美國） 日和機(jī)械
飛雕集團(tuán)

魏剛的內(nèi)訓(xùn)課課程

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